Problem biznesowy
Zły handlowiec kosztuje podwójnie: nie dowozi sprzedaży i często psuje relacje z klientami. W B2B ważne jest dopasowanie do cyklu sprzedaży, typu klienta i poziomu techniczności oferty.
W sprzedaży B2B samo doświadczenie w handlu nie wystarcza. Liczą się branża, styl pracy z klientem, konsekwencja i zrozumienie produktu.
Pracuję z firmami, które potrzebują konkretnego procesu rekrutacyjnego — a nie kolejnego ogłoszenia, które zaleją przypadkowe CV.
Zły handlowiec kosztuje podwójnie: nie dowozi sprzedaży i często psuje relacje z klientami. W B2B ważne jest dopasowanie do cyklu sprzedaży, typu klienta i poziomu techniczności oferty.
Szukam kandydatów z właściwych rynków, sprawdzam realne doświadczenie sprzedażowe, motywację do zmiany i sposób prowadzenia rozmów z klientami. Szczególnie ważna jest jakość krótkiej listy, nie liczba CV.
Nietrafiony handlowiec nie dowozi sprzedaży i często psuje relacje z klientami, które potem trudno odbudować. W sprzedaży B2B liczy się dopasowanie do cyklu sprzedaży, typu klienta i poziomu technicznego rozmów — dlatego nie wystarczy ogólne „doświadczenie w sprzedaży" z CV.
Handlowców B2B, key account managerów, doradców techniczno-handlowych, inżynierów sprzedaży i dyrektorów sprzedaży. Sprawdzam realne wyniki i sposób budowania relacji z klientem, a nie tylko swobodę w autoprezentacji — bo dobry handlowiec sprzedaje też siebie na rozmowie.
Najlepsi handlowcy są związani z firmami i regularnie podkupywani, więc rzadko szukają przez ogłoszenia. Direct search pozwala dotrzeć do nich bezpośrednio i ocenić realne osiągnięcia, zamiast polegać na przypadkowych aplikacjach.
Ta forma rekrutacji sprawdza się wtedy, gdy zwykłe ogłoszenie przyciąga zbyt przypadkowych kandydatów, a osoby z odpowiednim doświadczeniem pracują już w podobnych firmach i nie szukają aktywnie zmiany.
Najlepsze efekty daje konkretna rozmowa o stanowisku, firmie i powodach, dla których poprzednie działania nie wystarczyły.
Celem nie jest przesłanie wielu CV. Celem jest decyzja zatrudnieniowa oparta na krótkiej liście osób, które mają sens dla konkretnego stanowiska.
Informację, gdzie realnie szukać kandydatów, jakie profile są dostępne i które wymagania mogą ograniczać pulę osób.
Rekomendacje osób sprawdzonych pod kompetencje, motywację, dostępność i dopasowanie do sytuacji firmy.
Jedną osobę prowadzącą temat od briefu do zatrudnienia, bez przekazywania sprawy między kolejnymi konsultantami.
Aktualne rekrutacje powiązane z tym obszarem:
Publiczny wpis z ofertą dla przedstawicieli handlowych w sprzedaży maszyn CNC pokazuje typ rekrutacji prowadzonych w niszach techniczno-handlowych.
Opisz stanowisko i sytuację w firmie. Wrócę z konkretną rekomendacją dalszego działania.
W B2B ważniejszy jest dłuższy cykl decyzyjny, relacje, zrozumienie branży i umiejętność pracy z klientem firmowym.
Tak. To jedna z ról, w której trzeba połączyć kompetencje handlowe i techniczne.
Warto sprawdzić typ klientów, długość cyklu sprzedaży, wyniki, sposób prospectingu i realny udział kandydata w dowiezionych projektach.
Trzeba szukać osób z podobnym typem klienta, cyklem sprzedaży i poziomem techniczności produktu. Sama informacja o wynikach sprzedaży nie wystarcza bez kontekstu rynku i oferty.
Tak, bo wielu skutecznych handlowców nie odpowiada na ogłoszenia. Bezpośredni kontakt pozwala dotrzeć do osób z konkurencji lub firm o podobnym modelu sprzedaży.
Sprawdź pozostałe usługi rekrutacyjne dopasowane do branży, stanowiska lub lokalizacji.
Prowadzę rekrutacje specjalistów i menedżerów w całej Polsce, łącząc direct search z osobistym prowadzeniem procesu od briefu do zatrudnienia.
Pomagam firmom znaleźć menedżerów, którzy rozumieją odpowiedzialność za ludzi, wynik i codzienną operację.
Pomagam właścicielom, zarządom i HR znaleźć osoby, które przejmą odpowiedzialność za wynik, zespół i kluczowe obszary firmy.
Pomagam firmom o szybkim tempie działania znaleźć ludzi, którzy rozumieją sprzedaż, produkt, marketing, e-commerce i codzienną presję wyniku.
Pomagam firmom farmaceutycznym i medycznym prowadzić dyskretne procesy rekrutacyjne na role sprzedażowe, menedżerskie i specjalistyczne.
Pomagam firmom znaleźć ludzi, którzy potrafią utrzymać płynność dostaw, magazynu, transportu i zaopatrzenia.