Pomagam firmom uruchamiającym nowe zakłady, oddziały i zespoły znaleźć pierwszych liderów oraz specjalistów, którzy stabilizują start operacyjny.
Pracuję z firmami, które potrzebują konkretnego procesu rekrutacyjnego — a nie kolejnego ogłoszenia, które zaleją przypadkowe CV.
Przy nowej inwestycji każde opóźnienie rekrutacyjne wpływa na harmonogram uruchomienia, szkolenia, produkcję i relacje z klientami. Szczególnie krytyczne są pierwsze zatrudnienia: liderzy, kierownicy, HR, finanse, jakość i techniczne role startowe.
Proces zaczynam od mapy stanowisk i priorytetów. Najpierw zabezpieczam role, które umożliwiają dalsze budowanie organizacji, a następnie pomagam ułożyć kolejne fale rekrutacji tak, żeby zespół rósł w kontrolowany sposób.
Przy budowie nowego zakładu czy oddziału (greenfield) nie obsadza się jednego wakatu, tylko całą strukturę — i kolejność ma znaczenie. Najpierw zabezpieczam role, które potem pomagają budować resztę zespołu: kierownictwo zakładu, produkcję, utrzymanie ruchu, jakość, HR i administrację. Dopiero te osoby realnie pomagają oceniać i wdrażać kolejne fale rekrutacji.
To inna sytuacja niż brownfield, czyli rozbudowa istniejącego zakładu, gdzie jest już zespół, kultura pracy i procesy, w które wpasowuje się nową osobę.
Przy nowej inwestycji każde opóźnienie zatrudnień przesuwa szkolenia, rozruch maszyn, pierwsze zlecenia i relacje z klientami. Dlatego proces zaczynam od mapy stanowisk i priorytetów dopasowanej do harmonogramu uruchomienia, a kolejne fale rekrutacji układam tak, żeby zespół rósł w kontrolowanym tempie, a nie skokowo.
W greenfieldzie pierwsze zatrudnienia są wyjątkowo ważne, bo to one ustawiają standardy pracy, jakości i bezpieczeństwa dla wszystkich kolejnych osób. Szukam więc nie tylko kompetencji, ale ludzi gotowych pracować w warunkach rozruchu — bez gotowych procedur, z dużą samodzielnością i odpornością na zmienność typową dla startu nowej organizacji.
Ta forma rekrutacji sprawdza się wtedy, gdy zwykłe ogłoszenie przyciąga zbyt przypadkowych kandydatów, a osoby z odpowiednim doświadczeniem pracują już w podobnych firmach i nie szukają aktywnie zmiany.
Najlepsze efekty daje konkretna rozmowa o stanowisku, firmie i powodach, dla których poprzednie działania nie wystarczyły.
Celem nie jest przesłanie wielu CV. Celem jest decyzja zatrudnieniowa oparta na krótkiej liście osób, które mają sens dla konkretnego stanowiska.
Informację, gdzie realnie szukać kandydatów, jakie profile są dostępne i które wymagania mogą ograniczać pulę osób.
Rekomendacje osób sprawdzonych pod kompetencje, motywację, dostępność i dopasowanie do sytuacji firmy.
Jedną osobę prowadzącą temat od briefu do zatrudnienia, bez przekazywania sprawy między kolejnymi konsultantami.
Aktualne rekrutacje powiązane z tym obszarem:
Zobacz artykuły i komentarze o rynku pracy, rekrutacji oraz zachowaniach kandydatów i pracodawców.
Opisz stanowisko i sytuację w firmie. Wrócę z konkretną rekomendacją dalszego działania.
To rekrutacja dla nowej inwestycji, zakładu, oddziału albo zespołu, który trzeba zbudować od podstaw.
Najczęściej od ról zarządczych i operacyjnych, które później pomagają oceniać oraz wdrażać kolejne osoby.
Tak, ale warto ustalić priorytety, zależności między rolami i realny rytm decyzji po stronie firmy.
Sprawdź pozostałe usługi rekrutacyjne dopasowane do branży, stanowiska lub lokalizacji.
Wspieram firmy produkcyjne i techniczne w rekrutacji ludzi, którzy rozumieją realia zakładu, technologię, odpowiedzialność i tempo operacyjne.
Pomagam firmom produkcyjnym znaleźć ludzi, którzy rozumieją tempo zakładu, technologię, odpowiedzialność i realia pracy operacyjnej.
Pomagam właścicielom, zarządom i HR znaleźć osoby, które przejmą odpowiedzialność za wynik, zespół i kluczowe obszary firmy.
Pomagam firmom znaleźć menedżerów, którzy rozumieją odpowiedzialność za ludzi, wynik i codzienną operację.
W rekrutacjach technicznych ważne jest zrozumienie stanowiska, technologii, środowiska pracy i realnej dostępności kandydatów.
Pomagam firmom produkcyjnym dotrzeć do specjalistów technicznych i kadry zarządzającej, którzy nie odpowiadają na ogłoszenia i nie szukają aktywnie pracy.