Pomagam producentom, dostawcom i firmom przemysłowym znaleźć ludzi, którzy rozumieją jakość, proces, produkcję i wymagania klienta końcowego.
Pracuję z firmami, które potrzebują konkretnego procesu rekrutacyjnego — a nie kolejnego ogłoszenia, które zaleją przypadkowe CV.
W automotive i metalurgii nietrafione zatrudnienie szybko uderza w jakość, terminowość, audyty, reklamacje i stabilność produkcji. Sam tytuł stanowiska nie wystarcza — liczy się doświadczenie w podobnym środowisku, standardach i technologii.
Mapuję firmy o podobnym profilu produkcji i docieram do kandydatów z realnym doświadczeniem w jakości, procesie, Lean, serwisie, odlewnictwie, obróbce albo pracy z wymagającym klientem przemysłowym.
Dostawcy części dla producentów samochodów pracują pod presją audytów, krótkich terminów i zerowej tolerancji na wady — jeden nietrafiony człowiek potrafi uderzyć w reklamacje i ciągłość produkcji. W metalurgii — odlewniach, hutach i zakładach obróbki metali — liczy się znajomość technologii, materiału i realiów pracy zmianowej. Dlatego rekrutację zaczynam od zrozumienia konkretnego zakładu i tego, czego naprawdę potrzebuje, a nie od ogólnego profilu „inżynier".
Najczęściej: kierownicy jakości, inżynierowie procesu, specjaliści od optymalizacji produkcji, mechanicy i serwisanci utrzymania ruchu oraz ludzie z działów rozwoju produktu. Przy każdej z nich sprawdzam, czy kandydat pracował już w porównywalnym środowisku — podobny park maszynowy, wielkość serii, wymagania jakościowe i typ klienta końcowego. Zwykle to ono decyduje, czy ktoś sprawdzi się na stanowisku, a nie sam tytuł z poprzedniej pracy.
Najlepsi specjaliści jakości i procesu mają stabilną pracę i nie przeglądają portali. W wąskich technologiach pula kandydatów jest mała, a ludzie znają się w branży. Direct search pozwala dotrzeć do osób z firm o podobnym profilu i rozmawiać konkretnym językiem, zamiast czekać na przypadkowe aplikacje.
Ta forma rekrutacji sprawdza się wtedy, gdy zwykłe ogłoszenie przyciąga zbyt przypadkowych kandydatów, a osoby z odpowiednim doświadczeniem pracują już w podobnych firmach i nie szukają aktywnie zmiany.
Najlepsze efekty daje konkretna rozmowa o stanowisku, firmie i powodach, dla których poprzednie działania nie wystarczyły.
Celem nie jest przesłanie wielu CV. Celem jest decyzja zatrudnieniowa oparta na krótkiej liście osób, które mają sens dla konkretnego stanowiska.
Informację, gdzie realnie szukać kandydatów, jakie profile są dostępne i które wymagania mogą ograniczać pulę osób.
Rekomendacje osób sprawdzonych pod kompetencje, motywację, dostępność i dopasowanie do sytuacji firmy.
Jedną osobę prowadzącą temat od briefu do zatrudnienia, bez przekazywania sprawy między kolejnymi konsultantami.
Aktualne rekrutacje powiązane z tym obszarem:
Zobacz artykuły i komentarze o rynku pracy, rekrutacji oraz zachowaniach kandydatów i pracodawców.
Opisz stanowisko i sytuację w firmie. Wrócę z konkretną rekomendacją dalszego działania.
Najczęściej jakość, proces, produkcję, Lean Manufacturing, serwis, R&D oraz role menedżerskie i techniczne u producentów oraz dostawców.
Tak. Wiele dobrych osób pracuje już u konkurencji lub w firmach o podobnej technologii, dlatego trzeba do nich dotrzeć bezpośrednio i rozmawiać konkretnym językiem branży.
Tak. Proces może obejmować odlewnictwo, obróbkę metali, konstrukcje stalowe, utrzymanie ruchu, jakość i stanowiska produkcyjno-techniczne.
Znaczenie mają doświadczenie z podobnym klientem końcowym, jakość, terminowość, standardy produkcyjne, znajomość procesu i umiejętność pracy w środowisku audytów oraz presji dostaw.
Najczęściej osób z praktyką w produkcji, jakości, utrzymaniu ruchu, technologii, odlewnictwie, konstrukcjach stalowych, obróbce lub zarządzaniu zespołem technicznym.
Sprawdź pozostałe usługi rekrutacyjne dopasowane do branży, stanowiska lub lokalizacji.
Wspieram firmy produkcyjne i techniczne w rekrutacji ludzi, którzy rozumieją realia zakładu, technologię, odpowiedzialność i tempo operacyjne.
Pomagam firmom produkcyjnym znaleźć ludzi, którzy rozumieją tempo zakładu, technologię, odpowiedzialność i realia pracy operacyjnej.
Pomagam firmom produkcyjnym dotrzeć do specjalistów technicznych i kadry zarządzającej, którzy nie odpowiadają na ogłoszenia i nie szukają aktywnie pracy.
W rekrutacjach technicznych ważne jest zrozumienie stanowiska, technologii, środowiska pracy i realnej dostępności kandydatów.
Pomagam firmom uruchamiającym nowe zakłady, oddziały i zespoły znaleźć pierwszych liderów oraz specjalistów, którzy stabilizują start operacyjny.
Pomagam firmom znaleźć ludzi, którzy potrafią utrzymać płynność dostaw, magazynu, transportu i zaopatrzenia.