Problem biznesowy
Błędna decyzja przy rekrutacji dyrektora, plant managera, CFO albo szefa sprzedaży kosztuje więcej niż sam proces. Wpływa na zespół, wyniki, tempo zmian i zaufanie właścicieli.
W rekrutacji kadry zarządzającej liczy się nie tylko doświadczenie, ale też odpowiedzialność, styl zarządzania i dopasowanie do sytuacji firmy.
Pracuję z firmami, które potrzebują konkretnego procesu rekrutacyjnego — a nie kolejnego ogłoszenia, które zaleją przypadkowe CV.
Błędna decyzja przy rekrutacji dyrektora, plant managera, CFO albo szefa sprzedaży kosztuje więcej niż sam proces. Wpływa na zespół, wyniki, tempo zmian i zaufanie właścicieli.
Pracuję na krótkiej liście kandydatów dobranych pod kontekst biznesowy. Weryfikuję doświadczenie, motywację, gotowość do zmiany i dopasowanie do zadań, które stoją przed organizacją.
Śląsk i Katowice to jeden z najsilniejszych regionów przemysłowych w Polsce, z dużą liczbą zakładów, central i ról na poziomie zarządu. Błędna decyzja przy rekrutacji dyrektora, plant managera czy CFO kosztuje tu więcej niż sam proces — wpływa na zespół, wyniki i zaufanie właścicieli.
Dyrektorów operacyjnych, plant managerów, dyrektorów finansowych i sprzedaży oraz menedżerów zmian — często do zakładów produkcyjnych w regionie. Sprawdzam realny zakres odpowiedzialności i sposób prowadzenia ludzi, bo na tym poziomie to one decydują o powodzeniu.
Znam lokalny krajobraz biznesowy i mogę spotkać się osobiście, a proces na poziomie zarządu prowadzę poufnie. Kadra zarządzająca rzadko szuka otwarcie — direct search pozwala dotrzeć do właściwych osób bez rozgłosu.
Ta forma rekrutacji sprawdza się wtedy, gdy zwykłe ogłoszenie przyciąga zbyt przypadkowych kandydatów, a osoby z odpowiednim doświadczeniem pracują już w podobnych firmach i nie szukają aktywnie zmiany.
Najlepsze efekty daje konkretna rozmowa o stanowisku, firmie i powodach, dla których poprzednie działania nie wystarczyły.
Celem nie jest przesłanie wielu CV. Celem jest decyzja zatrudnieniowa oparta na krótkiej liście osób, które mają sens dla konkretnego stanowiska.
Informację, gdzie realnie szukać kandydatów, jakie profile są dostępne i które wymagania mogą ograniczać pulę osób.
Rekomendacje osób sprawdzonych pod kompetencje, motywację, dostępność i dopasowanie do sytuacji firmy.
Jedną osobę prowadzącą temat od briefu do zatrudnienia, bez przekazywania sprawy między kolejnymi konsultantami.
Aktualne rekrutacje powiązane z tym obszarem:
Zobacz artykuły i komentarze o rynku pracy, rekrutacji oraz zachowaniach kandydatów i pracodawców.
Opisz stanowisko i sytuację w firmie. Wrócę z konkretną rekomendacją dalszego działania.
Executive search skupia się na aktywnym dotarciu do konkretnych osób i ocenie dopasowania do strategicznej roli.
Tak. W wielu procesach zarządczych poufność jest warunkiem skuteczności.
Celem jest krótka lista kandydatów, którzy mają realne kompetencje, motywację i gotowość do rozmowy.
Sprawdź pozostałe usługi rekrutacyjne dopasowane do branży, stanowiska lub lokalizacji.
Pomagam pracodawcom dotrzeć do specjalistów i menedżerów, którzy często nie odpowiadają na ogłoszenia i nie szukają aktywnie pracy.
Wspieram pracodawców ze Śląska w dotarciu do osób, które mają kompetencje, ale niekoniecznie aktywnie przeglądają ogłoszenia.
Pomagam właścicielom, zarządom i HR znaleźć osoby, które przejmą odpowiedzialność za wynik, zespół i kluczowe obszary firmy.
Pomagam firmom znaleźć menedżerów, którzy rozumieją odpowiedzialność za ludzi, wynik i codzienną operację.
W rekrutacjach technicznych ważne jest zrozumienie stanowiska, technologii, środowiska pracy i realnej dostępności kandydatów.
Pomagam firmom uruchamiającym nowe zakłady, oddziały i zespoły znaleźć pierwszych liderów oraz specjalistów, którzy stabilizują start operacyjny.